Энергетика лидеров 5.0

до финала

КОНКУРС ПРОЕКТОВ АТОМЭНЕРГОСБЫТА

#РаскройСвойПотенциал#НетНичегоНевозможного

#РаскройСвойПотенциал
#НетНичегоНевозможного

Программа мероприятия

РЕГИСТРАЦИЯ ЗАВЕРШЕНА • ОТБОР ПРОЕКТОВ • ДО 1 СЕНТЯБРЯ • РЕГИСТРАЦИЯ ЗАВЕРШЕНА • ОТБОР ПРОЕКТОВ • ДО 1 СЕНТЯБРЯ •

Этап отбора проектов в полуфинал

до 1 сентября 2024 г.

Результаты этапа Акселерации проектов

800

заявок подано участниками

регионов участия

270

проектов в Акселераторе

Что такое Энергетика лидеров 5.0?

Это масштабный конкурс проектов для людей, которые не боятся вызовов и идут впереди времени. Это смелые идеи и вера в то, что нет ничего невозможного. Новый сезон конкурса пройдет уже в пятный раз и объединит в себе инновационные проекты и нестандартные решения для атомной и энергетической отраслей.

Цели конкурса:

Поиск и развитие людей с лидерским потенциалом

Развитие бизнеса через идеи и проекты

Налаживание партнерского взаимодействия

"Энергетика лидеров 5.0" - это пятый юбилейный конкурс проектов, который объединит в себе 6 треков: 3 для сотрудников компании и 3 для внешних участников конкурса.

Пять причин участвовать в конкурсе

Повысить компетенции

Проявить себя и раскрыть потенциал

Внести свой вклад в развитие

Получить признание

Расширить нетворкинг

Этапы конкурса

1. Подача заявки

Отправьте заявку в соответствии с формой на сайте до 20 апреля (для Лиги трекеров
до 31 марта)

Отправьте заявку в соответствии с формой на сайте до 20 апреля
(для Лиги трекеров
до 31 марта)

2. Тестирование

Пройдите тестирование (кроме Лиги трекеров и Студенческой лиги)
с 24 апреля по 19 мая

Представьте свою идею на финальной защите перед топ-менеджерами компаний
10 сентября 2024 г. - полуфинал
12 сентября 2024 г. - финал

Воплоти свою идею в жизнь!
ноябрь 2024 г.

3. Акселерация проектов

Пройдите обучение, проработайте свою идею или предложите решение кейса
с 10 июня по 20 августа

4. Защита проектов

5. Старт реализации проектов

Выберите лигу, которая подходит именно вам!

ПРИЕМ ЗАВЕРШЕН

Лига трекеров

Эта лига для сотрудников АтомЭнергоСбыта и дочерних компаний, которые имеют большой опыт реализации проектов, управления проектными командами, обладают высокими лидерскими компетенциями и готовы выступить наставниками для других участников конкурса и помочь им довести проект до результата.

ПРИЕМ ЗАВЕРШЕН

Лига профессионалов

Эта лига для сотрудников АтомЭнергоСбыта и дочерних компаний, которые имеют успешный опыт реализации проектов, готовы прокачать свои навыки в качестве руководителей проекта, предложить новые прорывные идеи и воплотить их в жизнь.

ПРИЕМ ЗАВЕРШЕН

Лига новичков

Эта лига для сотрудников АтомЭнергоСбыта и дочерних компаний, которые никогда не реализовывали проекты, но готовы предложить свою идею, получить ценный опыт проектного управления и создать свой первый MVP под руководством опытных наставников.

ПРИЕМ ЗАВЕРШЕН

Отраслевая лига

Это лига для сотрудников ГК "Росатом", у которых есть идея на совместное взаимодействие компаний для развития отрасли.

ПРИЕМ ЗАВЕРШЕН

Открытая лига

Эта лига для сотрудников компаний-партнеров АтомЭнергоСбыта (или дочерних компаний), которые готовы предложить инновационные проекты для сотрудничества и развития компаний.

ПРИЕМ ЗАВЕРШЕН

Студенческая лига

Эта лига для студентов высших учебных заведений, которые готовы предложить уникальное решение кейса и улучшить качество обслуживания клиентов или бизнес-результаты компании.

ПРИЕМ ЗАВЕРШЕН

Истории успеха

Здесь вы найдете истории людей, которые участвовали в различных конкурсах и успешно реализовали свои проекты

Проект: Курсы цифровой грамотности для граждан серебряного возраста

Стартовая идея проекта Марии - научить людей пожилого возраста оплачивать коммунальные услуги не выходя из дома с помощью цифровых сервисов компании. Это по-настоящему добрый и значимый проект, способствующий социальной адаптации старшего поколения к современной информационной среде и повышению качества жизни через обучение и работу в Интернете. В рамках реализации проекта было проведено более 30 потоков обучения для 300 человек, большинство из которых по итогам обучения перешли на электронную квитанцию и научились пользоваться мобильным приложением или личным кабинетом клиента. К реализации проекта также присоединились наши партнеры – ПАО «Сбербанк», ПАО «Ростелеком» и Банк России с обучающими модулями о безопасном использовании Интернета.

Проект: Курс на молодой резерв

Финалист 3 сезона «Энергетики лидеров» Сергей Лукичев создал и реализовал проект по продвижению бренда работодателя АО «АтомЭнергоСбыт». Его суть заключается в подготовке кадрового резерва молодых специалистов в процессе их обучения в вузах. В рамках проекта были заключены соглашения с вузами г. Мурманск – МАГУ и МГТУ, согласно которым наши сотрудники проводят лекции и практические занятия о специфике оптового и розничного рынка электрической энергии, ежегодно привлекают студентов на производственную и преддипломную практику, а также возглавляют комиссию по приемке государственных экзаменов и ВКР для выпускников всех энергетических специальностей. В прошлом году выпускники-энергетики уже стали частью мурманской команды АтомЭнергоСбыта. Сергей призывает: «не бойтесь воплощать идеи в реальность!» и желает успеха будущим участникам.

Проект: Социальное волонтерство. Инструмент гуманного воздействия

Волонтер и победитель Энергетики лидеров 3.0 Анна Турилова искала пути применения добровольчества в энергосбытовой деятельности для гуманного воздействия на клиентов-должников. Так родился проект по оказанию помощи должникам-юридическим лицам, существующим на благотворительные средства. Анна предложила нестандартный подход: организовать раздельный сбор вторсырья (макулатуры, пластика и т.п.) в филиале компании, сдавать его на возмездной основе, а вырученные денежные средства направить на оплату электроэнергии в приютах для бездомных животных. По итогам реализации проекта дебиторская задолженность по выбранной категории потребителей снизилась на 81%, уровень оплат составил 121%, вырос социально-репутационный капитал компании. В результате работы с органами власти удалось привлечь субсидии на оплату коммунальных ресурсов в приютах для бездомных животных, и теперь вырученные средства от сдачи вторсырья направляются на помощь детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. С лозунгом «не бойтесь предлагать, вы будете услышаны!» Анна обращается к будущим участникам и желает им удачи в реализации своих инициатив.

Проекты: Юридическая Академия «Просто о сложном»,
«Диалог с экспертом»

Настоящие звезды — это люди, к ним не нужно стремиться, – их нужно зажигать! С этим девизом Михаил Сергеев создает и реализует образовательные корпоративные проекты для развития сотрудников Общества. Проект юридической академии «Просто о сложном» — это бесплатная база видеороликов по наиболее часто встречающимся правовым вопросам, в которых простым языком объясняется алгоритм действий в разных жизненных ситуациях, таким образом закрываются пробелы в области права без обращения к юристу. Материалами академии воспользовались уже более 2000 сотрудников. Проект «Диалог с экспертом» — это психологический образовательный кластер, в ходе онлайн-вебинаров которого обсуждаются темы становления личности, психологической безопасности, социального комфорта и целеполагания. Проекты Михаила получили высокую оценку в финалах конкурсов АНО Корпоративной Академии Росатома в номинации «Лучший в раскрытии кадрового потенциала» и Отраслевого акселератора «Миссия: Таланты».

Проект: Создание метрологической лаборатории

Не останавливаться на достигнутом и двигаться вперёд! Такого принципа придерживается неоднократный участник и финалист «Энергетики лидеров» Денис Цветков. Он реализовал проект по созданию мобильной метрологической лаборатории для поверки приборов учёта электроэнергии в местах их установки. Это позволяет сотрудникам компании осуществлять поверку счетчиков, поддерживать корректность и точность измерений, а замену прибора учета осуществлять при комплексном подходе оснащения многоквартирных домов интеллектуальными системами учета (ИСУ). Проект масштабирован на 4 региона присутствия: метрологическая лаборатория осуществляет свою деятельность в Смоленской, Тверской, Курской и Мурманской областях. Экономический эффект от внедрения проекта составляет более 100 млн. рублей.

Проект: Новая модель взаимодействия с исполнителями коммунальных услуг

Постоянная участница всех сезонов конкурса "Энергетика лидеров" Юлия Стократская в прошлом сезоне реализовала проект, решающий проблему прироста задолженности управляющих компаний перед гарантирующим поставщиком за коммунальный ресурс на содержание общего имущества дома (КР на СОИ). Юлия предложила закрепить ежемесячное полное распределение коммунального ресурса между собственниками помещений в многоквартирном доме в протоколах общего собрания собственников, что позволило улучшить платежную дисциплину и уровень оплат КР на СОИ. За 2023 год в Мурманское отделение Филиала было предоставлено 698 таких протокола, а объем задолженности снизился на 13 млн. руб. по сравнению с 2022 годом.

Проект «АтомЭнергоСтрит»:

АтомЭнергоСтрит – это большой турнир по стритболу, призванный популяризировать здоровый образ жизни и привлечь как можно больше людей к занятиям уличными видами спорта. Проект Владимира стал вкладом в развитие корпоративной социальной ответственности (КСО), позволил улучшить репутацию компании среди жителей региона и стать ближе к нашим клиентам, наладить партнерское взаимодействие с различными организациями в регионах присутствия и привлечь новых клиентов на обслуживание из других регионов. АтомЭнергоСтрит стал значимым событием, прямая трансляция турнира набрала свыше 60 000 просмотров, а в 2023 году проект тиражирован на Тверь и Смоленск. Проект получил признание в Отраслевом конкурсе в области КСО и волонтерства им. А.П. Александрова и вышел в полуфинал Международной премии #МЫВМЕСТЕ-2022.

Проект: Выявление нецелевого использования электроэнергии и взыскание межтарифной разницы

Вы наверняка видели огромное количество небольших магазинчиков, аптек, парикмахерских и других коммерческих организаций, расположенных на первых этажах многоквартирных домов, и магазинов, открытых в частных домах. Часто бывает так, что эти микро-бизнесы оплачивают электроэнергию по более дешевым тарифам, предназначенным для населения (для жилых, а не коммерческих помещений), что является нарушением и несет убытки компании. Дмитрий разработал алгоритм, который позволяет выявлять потребителей, злоупотребляющих использованием электроэнергии в целях, не соответствующих применяемому тарифу. Благодаря этому можно добиться 100% соответствия тарифа цели использования электрической энергии и взыскать межтарифную разницу с нарушителей.

Проект: Экоофис

Жизненное кредо Екатерины - делать мир лучше! Ее проект направлен на создание экологической среды, повышение вовлеченности сотрудников в устойчивые практики, минимизацию негативного воздействия на окружающую среду и повышение экологического имиджа компании как заботящейся об экологии. За 2022-2023 годы участники проекта провели 20 экологических мероприятий для воспитанников детских садов и учащихся в начальной школе, приняли участие в 15 экологических акциях по уборке и благоустройству территорий с экоактивистами города и другими организациями, высадили более 300 саженцев деревьев, собрали и сдали в переработку 805 кг бумаги, 200 кг батареек, 280 кг пластиковых крышечек, а на вырученные средства закупили нужный инвентарь для детей с ограниченными возможностями здоровья. Также был организован «Буккроссинг» - акция по обмену книгами, в библиотеке филиала уже 404 книги, 92 сотрудника увлечены чтением и активно участвуют в книгообмене. Данный проект благотворно повлиял на имидж компании, позволил выстроить партнерские взаимоотношения с Торгово-промышленной палатой Смоленской области и многими организациями города. Кроме того, в рамках реализации проекта активно продвигались цифровые сервисы, в особенности электронная квитанция – экологичный цифровой аналог бумажной.

Проект: Объединение пресс-служб Смоленской области для повышения уровня лояльности к сфере ЖКХ

Финалист 4 сезона конкурса «Энергетика лидеров» Анна Котылко реализовала проект, направленный на объединение пресс-служб энергокомпаний Смоленской области в единый клуб пиарщиков для общения, обмена опытом, совместного проведения мероприятий и информирования жителей региона о наших компаниях. Это позволило повысить лояльность к сфере ЖКХ, создать единый пресс-клуб, единое информационное поле в регионе, укрепить имидж АО «АтомЭнергоСбыт» как лидера отрасли региона в реализации социальных и общественных инициатив. В рамках проекта были объединены пресс-службы филиалов крупных федеральных энергокомпаний: «АтомЭнергоСбыт» Смоленск, ПАО «Россети» - «Смоленскэнерго», АО «Квадра» - Смоленская генерация» (АО «Русатом инфраструктурные решения»), АО «СО ЕЭС» Смоленское РДУ. Проведены встречи и совместные мероприятия по популяризации основ энергосбережения, экологии и волонтерства. Основным событием стало совместное открытие выставки «От первого тока до цифровых решений», посвященной истории развития электроэнергетики и приуроченной к 1160-летию Смоленска. За время работы выставки ее посетили более 300 сотрудников энергопредприятий, школьников и студентов. Увеличилось количество положительных упоминаний в СМИ об АО «АтомЭнергоСбыт» – вышло более 20 бесплатных публикаций. Анна поделилась, что мотивацией к участию в конкурсе для нее послужила возможность реализовать свою идею и, конечно, поддержка коллег.

Проект: Внедрение процесса по управлению списанной дебиторской задолженностью

Лилия Добрынина, участница «Энергетики лидеров 4.0», создала проект по внедрению процесса управления списанной дебиторской задолженностью. Для справки: списание с баланса нереальной к взысканию дебиторской задолженности не является ее аннулированием. В соответствии с нормами законодательства списанная задолженность должна отражаться на забалансовом учете в течение 5 лет для наблюдения за возможностью ее взыскания, а также ежеквартально инвентаризироваться. Идея проекта пришла Лилии в момент анализа использования своего рабочего времени. Создание и реализация проекта по процессу управления списанной дебиторской задолженностью позволили автоматизировать ручные операции путем переноса учета в биллинговую систему СТЕК и сократить время протекания процесса на 42%.

Проект: Автоматизация логистики заявок исполнения требований ФЗ-522

Александр решил участвовать в «Энергетике лидеров 3.0» потому, что хотел попробовать себя в реализации ИТ-проекта, а точнее проекта по автоматизации, при этом реализовать его своими силами, не увеличивая затраты компании. Стартовая идея его проекта - централизованно хранить, анализировать информацию и все стадии работ от приема заявок клиентов по замене (установке) приборов учета до момента их ввода в эксплуатацию. Проект был реализован совместно с ИТ-блоком путем создания надстройки к «1С: Управление торговлей» для занесения информации и построения отчетов по заявкам, связанным с приборами учёта.

Проект: Заключение договора энергоснабжения онлайн

Анализируя обратную связь от клиентов - юридических лиц, вместе с командой увидели потребность в заключении договора энергоснабжения онлайн. Начали доработку функционала Личного кабинета юридических лиц в части подписания документов усиленной квалифицированной электронной подписью в системе электронный документооборот. Это позволило клиенту обмениваться с гарантирующим поставщиком документами, подписанными электронной подписью, полностью удаленно, без посещения офисов обслуживания. Сейчас команда проекта ведет дальнейшие доработки личного кабинета и интеграции возможностей СБИС для предоставления удобного сервиса нашим клиентам.

Проект: Интеллектуальная система оценки качества очного обслуживания SmartBadge

Стартовая идея проекта SmartBadge – использование в работе цифрового бейджа, в который встроено записывающее устройство с сервисом речевой аналитики. Бейдж крепится к форме сотрудника и включается автоматически во время разговора с клиентом. Устройство фиксирует разговор и передает его в систему, которая анализирует аудиофайл по ключевым словам и оценивает качество работы сотрудников. По итогам недели формируется рейтинг лучших специалистов и рейтинг специалистов, которым необходимо пройти дополнительное обучение. В 2023 году проект был масштабирован на крупные ЦОКи в Смоленске, Сафонове, Вязьме, Гагарине, Рославле, в настоящее время «умный» бейдж использует в работе 51 специалист. «Умная» система позволяет повышать уровень качества очного обслуживания клиентов, оценивать развитие сотрудников, продвигать цифровые сервисы компании.

Новости

Оставайся в курсе всех актуальных событий

Путь длиною в 5 сезонов: юбилей конкурса ЭЛ

8 лет назад, в 2016 году, началась история конкурса “Энергетика лидеров” - “кузницы” амбициозных проектов и лидеров, которые задают тренды, развивают компанию и отрасль в целом

10 причин участвовать в Энергетике лидеров

1. Нетворкинг и полезные контакты для будущего сотрудничества.
2. Усиление кроссфункциональных и кроссдивизиональных связей в ГК Росатом
3. Возможность заявить о себе и

Почему стоит стать трекером?

Стать трекером проектов - это отличная возможность прокачать управленческие навыки. Вот несколько причин, почему опытным сотрудникам стоит выбрать эту лигу:
1. Управление проектами - это

Частые вопросы

Ответы на популярные вопросы участников конкурса

Участник может подать заявку только в одну из шести лиг.

Сотрудники АтомЭнергоСбыта и дочерних компаний могут принять участие в Лиге трекеров, Лиге профессионалов или Лиге новичков.

Все предприятия Росатома.

Участие в Открытой лиге могут принять сотрудники компаний-партнеров АтомЭнергоСбыта и дочерних компаний, с которыми оформлены договорные отношения, либо присутствуют данные намерения.

В Студенческой лиге могут принять участие студенты высших учебных заведений, которые готовы предложить уникальное решение кейса.

EnergyLeaders@atomsbt.ru

www.atomsbt.ru

Телеграм-бот конкурса

Организатором конкурса "Энергетика Лидеров 5.0" с 2016 года выступает АО "АтомЭнергоСбыт".
АтомЭнергоСбыт (входит в контур управления АО "Концерн Росэнергоатом" - Электроэнергетический дивизион госкорпорации "Росатом") – это экосистема энергосбытовых компаний, включающая в себя гарантирующих поставщиков электроэнергии в девяти регионах России, завод по производству приборов учета и поставку электроэнергии в 20 регионах.

Положение о конкурсе и Политика по обработке персональных данных.

Конкурс проектов "Энергетика лидеров 5.0"
АО "АтомЭнергоСбыт"
2024

Путь длиною в 5 сезонов: юбилей конкурса “Энергетика лидеров”

С каждым годом проект набирает обороты, становится более популярным и востребованным. В этом году “Энергетика лидеров” запускается в пятый раз. Юбилейный сезон конкурса — это отличный повод вспомнить самые яркие моменты и поблагодарить всех причастных к этому масштабному событию.
Изначально “Энергетика лидеров” была HR-проектом, созданным в процессе обучения в школе Росатома. В первом сезоне еще не было проектов - участники проходили тестирования, выполняли задания, и только в последующих сезонах конкурс перерос в формат акселератора проектов.
С тех пор многие нашли в “Энергетике лидеров” вдохновение и место для самовыражения. За всю историю конкурса более 300 проектов прошли акселерацию, более 100 из них были реализованы и достигли результата, а часть проектов еще находится в работе. Это проекты по улучшению клиентского обслуживания, оптимизации бизнес-процессов, развитию персонала, имиджевые проекты. Конкурс послужил катализатором карьерного роста - 50% полуфиналистов и финалистов получили повышение.
В прошлом сезоне к конкурсу присоединились внешние участники - коллеги из предприятий ГК Росатом и сотрудники других энергосбытовых компаний России, что позволило укрепить междивизиональные связи и построить партнерские отношения в целях развития отрасли. В этом году мы шагаем еще дальше и приглашаем к участию наших партнеров и студентов высших учебных заведений.
Проект растет, множится его история. Сейчас у Вас есть шанс вписать в нее свой проект и свое имя. Выберите лигу, подайте заявку и станьте частью истории конкурса “Энергетика лидеров”.

10 причин участвовать в Энергетике лидеров

1. Нетворкинг и полезные контакты для будущего сотрудничества.
2. Усиление кроссфункциональных и кроссдивизиональных связей в ГК Росатом.
3. Возможность заявить о себе и получить признание коллег и руководства.

4. Новые карьерные возможности.
5. Расширение профессионального кругозора и получение ценного опыта управления проектами и командами.
6. Возможность получить обратную связь и конструктивные советы по улучшению Вашего проекта/продукта.
7. Поддержка в реализации и масштабировании проекта со стороны руководства компаний.
8. Развитие навыков коммуникации и умения работать в команде в рамках работы над проектом и взаимодействия с другими участниками.
9. Создание уникального проекта/продукта, который изменит компанию, отрасль и страну в целом.
10. Создание трендов в области клиентского обслуживания и развития бизнеса.

Почему стоит стать трекером?

Стать трекером проектов — это отличная возможность прокачать управленческие навыки. Вот несколько причин, почему опытным сотрудникам стоит выбрать эту лигу:
1. Управление проектами - это ключевой навык в бизнесе. Будучи трекером проектов вы научитесь быстро проверять бизнес-гипотезы,

ускорять создание минимальной версии продукта (MVP) и виртуозно отстраивать рабочие процессы для достижения максимального результата в ограниченные сроки.
2. Как трекер проектов, вы будете следить за множеством деталей, координировать действия различных команд и держать все важные даты и сроки под контролем. Это хорошая тренировка организационных навыков, важных для любого управленца.
3. Вы пройдете обучение, чтобы быстро освоить новые компетенции и применить их на практике — в реальных проектах конкурсантов других лиг на этапе акселерации.
4. Опыт работы трекером проектов поможет открыть новые возможности для карьерного роста. Вам будут доверять более сложные и ответственные задачи.
5. Вы напрямую будете влиять на результаты и эффективность проектов. Успех которых будет и Вашим успехом и показателем высоких достижений.

Это продвинутый уровень для высокопотенциальных сотрудников. Если вы готовы брать ответственность за других и вести их к результату, подавайте заявку в лигу трекеров до 31 марта.